Studienergebnisse Millennials sind die mopiest Arbeitskräfte

Why Millennials Are The Most Unhealthy Generation Ever

Why Millennials Are The Most Unhealthy Generation Ever
Anonim

Sind Sie eine Jahrtausendwende, die dies bei der Arbeit liest? Wenn ja, sind Sie wahrscheinlich depressiv.

Eine vor kurzem durchgeführte Studie der Mitarbeiterförderungsfirma Bensinger, DuPont & Associates ergab, dass Millennials im Vergleich zu Baby-Boomern und Gen X-Ers am stärksten depressiv waren. Jeder fünfte Junge sucht Unterstützung bei Depressionen.

In der Studie "Depression und Arbeit: Die Auswirkungen der Depression auf verschiedene Generationen von Mitarbeitern" wurde die Auswirkung von "Präsentismus" hervorgehoben. Dies ist der Fall, wenn Sie zur Arbeit gehen, sich aber aufgrund der Auswirkungen von nicht voll ausreizen können Depression.

Siebzig Prozent der Millennials (Personen, die zwischen 1978 und 1999 geboren wurden) gaben an, dass sie dies empfunden haben, mehr als Gen-X (Personen, die zwischen 1965 und 1977 geboren wurden) mit 68 Prozent und Baby-Boomer (geboren zwischen 1946 und 1964) mit 63 Prozent. Das alles ist entsetzlich hoch am Arbeitsplatz, aber Millennials sind es Ja wirklich deprimiert.

Warum ist die Generation von 1978-1999 am depressivsten? Lynne Lancaster, Mitautorin des Buches Wenn Generationen zusammenstoßen, sagte OZY: "Organisationen glauben, dass Millennials alles aus der Ferne machen wollen, aber die Wahrheit ist, dass sie relationaler sind und Technologien einsetzen, um ihre Verbindung zu Familie, Freunden und Kollegen zu verbessern." Junge Menschen sind gut in der Technologie, sie mögen Technologie. Das bedeutet nicht, dass sie es notwendigerweise den menschlichen Interaktionen der IRL vorziehen.

Die Studie schlägt vor, dass Arbeitgeber helfen sollten, ihre Arbeiter für Depressionsbewältigung zu schulen. Vielleicht könnten wir einen anderen Ansatz vorschlagen: Entwerfen Sie Arbeitsplätze so, dass sie weniger bedrückend oder zumindest belebender und unterstützender sind. Viele Millennials absolvierten die Wirtschaft der Penner und arbeiten ohne Bezahlung, Leistungen oder Sicherheit, die ihre Eltern und Großeltern erwarten könnten. Die generationenübergreifende Unzufriedenheit weist jedoch auf tiefere Probleme am amerikanischen Arbeitsplatz hin. Wenn Lancasters Ansatz richtig ist, könnten wir zunächst humanere Orte schaffen, die nicht durch Skype und Slack, sondern durch Interaktion von Mensch zu Mensch miteinander verbunden sind.