Facebook: the truth behind Mark Zuckerberg’s spin | Rana Report
Erst vor wenigen Jahren wurden Facebook und andere soziale Netzwerke für all das Gute gelobt, das sie tun - oder können tun - für die Gesellschaft, aber wie sich die Gezeiten verändert haben.
In einer aktuellen Folge des Podcasts Freakonomics Radio "Es ist jetzt Ihr Problem", in dem CEOs zu ihrer Rolle bei der Übernahme von Verantwortung für Unternehmenskrisen befragt werden. Facebook-Gründer Mark Zuckerberg gibt zu, dass "die Welt offener und vernetzter zu machen" nicht "genug war, um viele Probleme der Welt zu lösen." von selbst."
Im Gespräch mit dem Gastgeber Steven Dubner fährt er fort: "Die Welt ist heute gespaltener, als ich erwartet hätte, wenn es um Offenheit und Verbundenheit geht."
Es ist nett von einem Fehler für einen Mann, der nicht wirklich für Fehler bekannt ist. Zum Beispiel hatte Zuckerberg in der Gewinnmitteilung 2017 im vierten Quartal Ende Januar zum ersten Mal angekündigt, dass Facebook-Nutzer weniger Zeit auf der Website verbringen - 50 Millionen Stunden weniger.
"Indem wir uns auf sinnvolle Verbindungen konzentrieren, werden unsere Community und unser Geschäft auf lange Sicht stärker sein." Dies war ein perfektes Beispiel dafür, wie er einen neuen Aktionsplan ausarbeiten konnte, anstatt herauszukommen und zu sagen, was Facebook falsch gemacht hat, um sich zu lösen diese änderung
Diese Zeitverkürzung vor Ort ist weit entfernt von den Standardkennzahlen für den Erfolg sozialer Netzwerke, die die Zeit beanspruchen, die Benutzer verwenden vor Ort nicht aus, als Erfolgsmaßstab. Dies geht einher mit einer neuen Verschiebung auf Facebook, mit der Updates der Freunde und der Familie der Nutzer hervorgehoben werden und nicht die Nachrichten und die Politik.
Die Interviews sind Teil einer sechsteiligen Serie mit dem Titel „Secret Life of CEOs“ und beinhalten auch Gespräche mit Ellen Pao von Reddit, Richard Branson von Virgin und Satya Nadella (die als Nachfolger von Ballmer bei Microsoft auftrat).
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