Neurowissenschaften erklären, warum manche Menschen kreativer sind als andere

Kreativität wird oft als die Fähigkeit definiert, neue und nützliche Ideen zu entwickeln. Wie Intelligenz kann es als eine Eigenschaft angesehen werden, die jeder - nicht nur kreative Genies wie Picasso und Steve Jobs - in gewisser Weise besitzt.

Sie können nicht nur ein Bild zeichnen oder ein Produkt entwerfen. Wir alle müssen in unserem täglichen Leben kreativ denken, ob es nun herauszufinden ist, wie man mit Resten das Abendessen zubereitet, oder wie man ein Halloween-Kostüm aus Kleidern in seinem Schrank fertigt. Die kreativen Aufgaben reichen von dem, was Forscher als "little-c" -Kreativität bezeichnen - von der Erstellung einer Website über das Erstellen eines Geburtstagsgeschenks bis hin zu einem witzigen Witz - bis zur "Big-C" -Kreativität: Schreiben einer Rede, Verfassen eines Gedichtes oder Entwerfen eines wissenschaftliches Experiment.

Forscher der Psychologie und der Neurowissenschaften haben begonnen, Denkprozesse und Gehirnregionen zu identifizieren, die an der Kreativität beteiligt sind. Jüngste Beweise deuten darauf hin, dass Kreativität ein komplexes Zusammenspiel zwischen spontanem und kontrolliertem Denken beinhaltet - die Fähigkeit, Ideen spontan zu brainstormieren und sie absichtlich zu bewerten, um festzustellen, ob sie tatsächlich funktionieren.

Trotz dieser Fortschritte ist die Antwort auf eine Frage besonders schwer fassbar: Was macht manche Menschen kreativer als andere?

In einer neuen Studie haben meine Kollegen und ich untersucht, ob die kreative Denkfähigkeit einer Person zum Teil auf eine Verbindung zwischen drei Gehirnnetzwerken zurückzuführen ist.

Abbildung des Gehirns beim kreativen Denken

In der Studie hatten 163 Teilnehmer einen klassischen Test des "abweichenden Denkens" absolviert, den sogenannten "alternative Verwendungsaufgabe", bei dem die Menschen aufgefordert werden, über neue und ungewöhnliche Verwendungsmöglichkeiten von Objekten nachzudenken. Nach Abschluss des Tests wurden fMRT-Scans durchgeführt, bei denen der Blutfluss zu Teilen des Gehirns gemessen wird.

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Die Aufgabe beurteilt die Fähigkeit der Menschen divergieren von den allgemeinen Verwendungen eines Objekts. In der Studie haben wir den Teilnehmern beispielsweise verschiedene Objekte auf einem Bildschirm gezeigt, z. B. einen Gummi-Wrapper oder eine Socke, und sie haben nach kreativen Möglichkeiten gefragt, wie sie verwendet werden können. Einige Ideen waren kreativer als andere. Für die Socke schlug ein Teilnehmer vor, die Füße zu wärmen (die übliche Verwendung für eine Socke), während ein anderer Teilnehmer die Verwendung als Wasserfiltersystem vorschlug.

Wir fanden heraus, dass Personen, die bei dieser Aufgabe besser abschneiden, auch tendenziell mehr kreative Hobbys und Erfolge vorweisen konnten. Dies steht im Einklang mit früheren Studien, die zeigen, dass die Aufgabe ein allgemeines kreatives Denkvermögen misst.

Nachdem die Teilnehmer diese kreativen Denkaufgaben in der fMRT erledigt hatten, haben wir die funktionale Konnektivität zwischen allen Gehirnregionen gemessen - wie viel Aktivität in einer Region mit der Aktivität in einer anderen Region korrelierte.

Wir haben ihre Ideen auch nach Originalität bewertet: Herkömmliche Anwendungen erhielten niedrigere Bewertungen (mit einer Socke zum Erwärmen der Füße), während ungewöhnliche Anwendungen höhere Bewertungen erzielten (mit einer Socke als Wasserfiltrationssystem).

Dann korrelierten wir den Kreativitätswert jedes Menschen mit allen möglichen Gehirnverbindungen (ungefähr 35.000) und entfernten Verbindungen, die unserer Analyse zufolge nicht mit Kreativitätswerten korrelierten. Die verbleibenden Verbindungen bildeten ein "kreatives" Netzwerk, ein Satz von Verbindungen, die für die Generierung origineller Ideen von großer Bedeutung sind.

Nachdem wir das Netzwerk definiert hatten, wollten wir sehen, ob jemand mit stärkeren Verbindungen in diesem kreativen Netzwerk bei den Aufgaben gut abschneidet. Also haben wir die Stärke der Verbindungen einer Person in diesem Netzwerk gemessen und dann mithilfe von Vorhersagemodell getestet, ob wir die Kreativität einer Person schätzen können.

Die Modelle zeigten eine signifikante Korrelation zwischen den vorhergesagten und beobachteten Kreativitätswerten. Mit anderen Worten, wir könnten abschätzen, wie kreativ die Ideen einer Person sind, basierend auf der Stärke ihrer Verbindungen in diesem Netzwerk.

In drei neuen Stichproben von Teilnehmern, deren Gehirndaten beim Aufbau des Netzwerkmodells nicht verwendet wurden, haben wir weiter getestet, ob wir die Fähigkeit zum kreativen Denken vorhersagen können. Bei allen Stichproben stellten wir fest, dass wir - wenn auch in bescheidener Weise - die kreative Fähigkeit einer Person aufgrund der Stärke ihrer Verbindungen in demselben Netzwerk vorhersagen können.

Insgesamt hatten Leute mit stärkeren Verbindungen bessere Ideen.

Was passiert in einem "High-Creative" -Netzwerk?

Wir fanden heraus, dass die Hirnregionen innerhalb des „hoch kreativen“ Netzwerks drei spezifischen Hirnsystemen angehörten: den Standard-, Salience- und Executive-Netzwerken.

Das Standardnetzwerk besteht aus einer Reihe von Gehirnregionen, die aktiviert werden, wenn Menschen spontan denken, wie Gedankenwandern, Tagträumen und Imagination. Dieses Netzwerk kann eine Schlüsselrolle bei der Ideengenerierung oder beim Brainstorming spielen - bei der Erörterung verschiedener Lösungsmöglichkeiten für ein Problem.

Das Executive-Control-Netzwerk besteht aus einer Reihe von Regionen, die aktiviert werden, wenn Menschen ihre Gedankengänge konzentrieren oder kontrollieren müssen. Dieses Netzwerk spielt möglicherweise eine Schlüsselrolle bei der Ideenbewertung oder bei der Feststellung, ob Brainstorming-Ideen tatsächlich funktionieren, und ändert sie, um sie an das kreative Ziel anzupassen.

Das Salience-Netzwerk besteht aus einer Reihe von Regionen, die als Schaltmechanismus zwischen Standard- und Executive-Netzwerken fungieren. Dieses Netzwerk spielt möglicherweise eine wichtige Rolle beim Wechsel zwischen der Ideengenerierung und der Ideenbewertung.

Ein interessantes Merkmal dieser drei Netzwerke ist, dass sie normalerweise nicht gleichzeitig aktiviert werden. Wenn beispielsweise das Führungsnetzwerk aktiviert ist, ist das Standardnetzwerk normalerweise deaktiviert. Unsere Ergebnisse deuten darauf hin, dass Kreative besser in der Lage sind, Gehirnnetzwerke zu aktivieren, die normalerweise separat arbeiten.

Unsere Ergebnisse zeigen, dass das kreative Gehirn anders "verdrahtet" ist und dass kreative Menschen besser in der Lage sind, Gehirnsysteme zu nutzen, die normalerweise nicht zusammenarbeiten. Interessanterweise stimmen die Ergebnisse mit den jüngsten fMRI-Studien professioneller Künstler überein, darunter Jazzmusiker, improvisierende Melodien, Dichter, die neue Gedichtzeilen schreiben, und visuelle Künstler, die Ideen für ein Buchcover entwerfen.

Zukünftige Forschungen sind erforderlich, um zu bestimmen, ob diese Netzwerke formbar oder relativ fest sind. Führt das Unterzeichnen von Unterrichtsstunden zum Beispiel zu einer größeren Konnektivität in diesen Gehirnnetzwerken? Ist es möglich, die allgemeine kreative Denkfähigkeit durch Modifizieren von Netzwerkverbindungen zu verbessern?

Vorerst bleiben diese Fragen unbeantwortet. Als Forscher müssen wir nur unsere eigenen kreativen Netzwerke einbinden, um herauszufinden, wie wir sie beantworten können.

Dieser Artikel wurde ursprünglich auf The Conversation von Roger Beaty veröffentlicht. Lesen Sie hier den Originalartikel.