Vortrag von Prof. Dr. med. Sven Hildebrandt: Die Betreuung der Schwangeren im Geburtszeitraum
Als persönlicher Finanzautor, der nur 5'8 “ist (ok, 5'7 anderthalb), denke ich ständig darüber nach, ob ich mehr Geld verdienen würde, wenn ich größer wäre. Die sogenannte Höhenprämie ist nicht unerheblich: Eine Studie ergab, dass ein Übergang von mäßig kurz (um das 25. Perzentil) zu mäßig hoch (um das 75. Perzentil) zu einer Verdienstprämie zwischen neun und 15 Prozent führt. Wenn Sie in den USA das mittlere Haushaltseinkommen erzielen, ist das ein Unterschied von etwa 6.000 $.
Es gibt wahrscheinlich zwei Gründe, warum größere Menschen mehr verdienen. Eine davon ist die Ernährung, da ein besserer Verzehr sowohl kognitive als auch körperliche Vorteile bringt. Wenn man groß ist, dann korreliert das mit einer besseren Ernährung. Aber es gibt einen anderen Grund, warum große Menschen mehr verdienen, erzählt Tomas Chamorro-Premuzic, ein Psychologe, der die Natur der Führung und des Vertrauens untersucht Inverse. Einfach gesagt: Wir wissen nicht wirklich, was einen guten Anführer ausmacht, deshalb verlassen wir uns sehr auf Klischees und auf das Denken aus dem Bauch heraus. Dieses Phänomen erklärt zum Teil, warum so viele inkompetente Männer so hoch in der Belegschaft aufsteigen.
Sein neues Buch Warum werden so viele inkompetente Männer zu Führungskräften? (Und wie man es beheben kann) kam letzten Monat heraus.
In Anbetracht dessen, was passiert ist, seit Chamorro-Premuzic das Internet erstmals 2013 mit dieser kontroversen These gebrochen hat Harvard Business Review Essay, seine Sicht auf das Thema inkompetente Typen hat sich nicht wirklich entwickelt. Wir neigen dazu, mehr Beweise dafür zu finden, dass Männer am Arbeitsplatz inkompetent sind, weil ein einfaches menschliches Problem vorliegt Vertrauen mit Kompetenz. Mit anderen Worten, weil niemand in allem ein Experte sein kann, neigen wir dazu, davon auszugehen, dass „Oh, dieser Typ sicher ist scheint Zuversichtlich über seine Blockchain-Vorhersagen muss er Ja wirklich Wissen Sie, wovon er spricht. “Diese Trennung erklärt er, erklärt Ihre Michael Scotts, Ihre Lumberghs, Ihren Mr. Krabs.
"Viele der Führungsprobleme, die wir haben, werden durch diese Unfähigkeit verursacht, zwischen Vertrauen und Kompetenz zu unterscheiden, wie gut sie sich für gut halten und wie gut sie wirklich sind", erzählt Chamarro-Premuzic Inverse. "Es gibt ein paradoxes Phänomen, bei dem Menschen, insbesondere Männer, mit Karriereerfolg belohnt werden, wenn sie nicht so gut sind, wie sie denken, weil sie es schaffen, Menschen zu täuschen."
Es gibt eine Fülle von Beweisen, dass Männer eher zu viel Selbstvertrauen neigen. Erst vor wenigen Tagen veröffentlichte LinkedIn die Ergebnisse einer Studie unter Verwendung der Bewerbungsdaten von 610 Millionen Mitgliedern. Frauen, so die Studie, haben eine um 16 Prozent geringere Wahrscheinlichkeit, sich auf eine Stelle zu bewerben, als Männer. (Das kann nicht sein ziemlich Das ist jedoch eine schlechte Sache, da Frauen auch eine um 16 Prozent höhere Wahrscheinlichkeit haben, die Jobs zu bekommen tun bewerben für.)
Warum scheint so viel Selbstvertrauen in Promotions zu spielen? Chamorro-Premuzic weist darauf hin, dass anders als beispielsweise die Fähigkeit zu singen, die Fähigkeiten, die jemanden zu einem guten Anführer machen - zwischenmenschliche Fähigkeiten, Integrität, Empathie - nicht leicht zu beobachten sind.
„Diese Fähigkeiten, die das Wesentliche des Führungspotenzials ausmachen, können in kurzfristigen Interaktionen mit anderen nicht leicht beobachtet werden“, erklärt er. „Also bleiben wir bei dem, was wir beobachten können: Bravado. Wir wollen immer noch unseren Instinkten vertrauen. Wenn jemand aussagekräftig oder furchtlos erscheint, aktivieren wir unsere Klischees. “
Chamorro-Premuzic sagt, dass das Vertrauen wahrscheinlich überbewertet wird, weil es uns hilft zu entscheiden, wen wir hören sollen. Wir würden keinen Zahnarzt oder Piloten einer Fluggesellschaft wollen, der "zuversichtlich schien", betont er. Vor allem in den USA scheinen die Menschen jedoch der Meinung zu sein, dass mehr Vertrauen immer besser ist, auch wenn dies eindeutig nicht der Fall ist.
"Es ist nicht vorteilhaft zu glauben, dass Sie eine Straße überqueren können, wenn Sie es nicht können", bemerkt er. "Sie werden von einem Auto angefahren."
Die Hauptlösung für das Problem, sagt er, ist, sich nicht mehr so sehr auf unseren Bauch zu verlassen. Anstatt einen Präsidenten zu wählen, weil wir ein Bier mitnehmen möchten, sollten wir objektivere Maßnahmen in Betracht ziehen. Deutschland führt beispielsweise ein Quiz durch, mit dem Sie herausfinden können, für welche Parteien und Kandidaten Sie sich entscheiden. Nachdem Sie gesagt haben, wie Sie über Themen wie die Staatsverschuldung, den Terrorismus oder die Umwelt denken, und Ihre Prioritäten bewertet haben, erfahren Sie im Quiz, welcher Kandidat sich am meisten mit Ihren Überzeugungen verbindet.
"So landen Sie mit uncharismatischen, langweiligen Kandidaten wie Angela Merkel", sagt er. "Aber rate mal was? Sie macht einen ziemlich guten Job."
Chamorro-Premuzic hat diesbezüglich recht. 86 Prozent der Deutschen glauben, dass ihre Wirtschaft laut Pew-Daten aus dem Jahr 2017 in die richtige Richtung geht. 58 Prozent des Landes favorisieren die Mitte-Rechts-Partei von Merkel und noch mehr - 68 Prozent - wie die linke Mittelpartei. Denken Sie eine Sekunde darüber nach: Die meisten Leute mögen die beiden größten Partys. Auf die Gefahr hin, ein weiterer überbesorgter Mann zu sein, schießen Sie bitte auf alle Job- oder Wohnungsangebote, die Sie in Berlin finden.
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