Denken Sie nach Kanada? Lassen Sie Big Data Ihre Lebensqualität vorhersagen

Amerikaner sind Menschen in Bewegung. Wir lassen uns in einer Stadt nieder, nur um in die nächste zu ziehen. Wir schauen in Immobilienbüros, wenn wir nicht in der Stadt sind, und konzentrieren uns auf die unzähligen Unzulänglichkeiten von Zuhause. In gewisser Weise ist diese Amseligkeit die moderne Wiederholung der Grenzmentalität. Das einzige Problem dabei ist, dass wir uns manchmal bewegen, ohne zu verstehen, was wir aufgeben. Was ist der Unterschied zwischen dem Leben in Palo Alto, Kalifornien und Vancouver, Kanada? Es ist nicht nur das Wetter. Es ist die Chance und die Kosten für Avocados. Sten Tamkivi, CEO von Teleport, der den Menschen hilft, die Lebenskosten in verschiedenen Städten zu vergleichen, möchte uns dabei helfen, bessere Entscheidungen zu treffen.

"Ich lebe das Produkt irgendwie", scherzt Tamkivi, der seine Zeit zwischen der Bay Area und Tallinn, Estland, aufteilt.

Einen Fuß in zwei Welten zu haben inspirierte zur Schaffung des Teleport-Dienstes. Dies war auch ein logischer Schritt für jemanden, der Skype beim Aufbau des großen Wagniskapitalunternehmens Andreessen Horowitz unterstützt hat. In Tamkivi dreht sich alles um die Freiheit, sich zu bewegen (das zwölfköpfige Team von Teleport ist je nach Tag auf fünf oder sechs Länder verteilt). Diese Freiheit hat ihm gezeigt, dass jede Stadt anders ist. Jedes Haus stellt Opportunitätskosten dar, auch wenn es ein Zuhause ist.

Tamkivi sprach mit Inverse darüber, wie Daten Menschen dabei helfen, bessere Entscheidungen darüber zu treffen, wo sie kurz- und langfristig sein wollen.

Ich bin gerade auf der Suche nach beruflichen Möglichkeiten durch das Land gezogen, hatte aber keine Daten, die belegen, dass es funktioniert. Versuchen Sie, die Leute dazu zu bringen, die Fragen, die sie haben, zu formulieren, damit sie versuchen können, sie zu beantworten?

Wir sehen Leute, die hereinkommen und uns sagen: „Ich suche einen Job“, „Ich möchte einen Ort finden, an dem ich eine neue Firma umgestalten könnte“ oder: „Ich möchte meiner Familie näher sein.“ All diese Die Anforderungen gehen hinein und wir helfen ihnen, die Welt durch diese Linsen zu sehen und verschiedene Ziele zu vergleichen.

Wäre Boston besser als New York? Oder vielleicht wäre Berlin für die meisten Ihrer Kriterien tatsächlich besser. Wir geben den Menschen genügend Daten, die sie tatsächlich vergleichen, verstehen und quantifizieren können. Anstatt zu versuchen, den Menschen eine eindeutige Antwort zu geben, geht es darum, einen sehr guten, explorativen Prozess zu haben und Optionen zu vergleichen.

Wie haben Sie die 15 Elemente ausgewählt, die zum Lebensqualitätsfaktor jeder Stadt beitragen?

Auf dem Backend der Software haben wir momentan etwa 180 Datenschichten. Wir decken 150 Städte mit diesen Daten ab. Der Qualitätsfaktor und die Indizes, die wir erstellen, sind Versuche, einige dieser Dinge zu konsolidieren und zu kategorisieren, da einem Benutzer gleichzeitig 180 Elemente angezeigt werden, dies würde zu komplex werden. Wir stecken zum Beispiel verschiedene Kostensätze in Living Cost ein.

All diese Daten müssen schwer zu kompilieren und zugänglich sein.

Ja, es ist definitiv ein großer Teil des Geschäfts - investieren in die Datenerfassung und Einrichtung dieser Daten. Wir haben intern einige Leute, die das jeden Tag tun, und wir haben auch eine Infrastruktur dafür aufgebaut. Einige dieser Dinge sind als offene Daten von Regierungen und Organisationen verfügbar. In einigen dieser Datenquellen werden APIs von anderen Unternehmen verwendet. Für einige von ihnen ist es erforderlich, so zu gehen und zu indexieren, wie es Google tut. Einige von ihnen erfordern sogar manuelle Arbeit.

Steuern und Regulierung sind gute Beispiele. Es ist schwer, eine gute Quelle für die verschiedenen Arten von Visa-Programmen auf der ganzen Welt zu finden, daher müssen wir dort ein bisschen mehr Arbeit erledigen. Dazwischen geben wir uns viel Mühe, um die Qualität der Daten zu verbessern, zu normalisieren, in allen diesen Städten vergleichbar zu machen und sie unseren Nutzern auf einfache, visualisierte Weise zu zeigen.

Wenn ich mir die Daten von New York angesehen hätte, wäre ich vielleicht überhaupt nicht umgezogen.

Jep.Das haben wir früh gehört. Wir haben unseren ersten Prototyp in der San Francisco Bay Area gebaut. Eines der Dinge, die wir häufig von Benutzern gehört haben, war: „Ja, okay. Ich möchte in San Francisco leben. Ich möchte nicht nach East Bay ziehen. “Das ist in Ordnung und das ist eine Entscheidung, die Sie treffen können, aber lassen Sie uns nur den Umfang der Entscheidung verstehen. Wissen Sie tatsächlich, dass Sie eine Entscheidung von 40.000 Dollar pro Jahr treffen?

Wenn Sie diese Daten vor die Benutzer stellen und für sie transparent machen, denke ich, dass die Leute einfach bessere Werkzeuge bekommen und mit der Entscheidung zufriedener sind, die sie letztendlich treffen. Wenn sie immer noch nach New York ziehen, werden sie wahrscheinlich viel klarer sein Warum und was wollen sie da raus?

Hat jemand in Teleport es tatsächlich benutzt, um sich zu bewegen?

Na sicher. Mein Mitgründer Silver ist ein vollwertiger Nomade: Er lebt jedes Jahr in vier oder fünf Ländern. Vor kurzem, als er für ein paar Monate nach Kanada zog, war der Grund dafür tatsächlich die Tatsache, dass Vancouver bei seinen Suchergebnissen auftauchte. Er wurde neugierig.

Wie ist das für ihn gelaufen? War er mit Vancouver glücklich?

Er war sehr glücklich mit Vancouver. Dann zog er weiter nach Calgary und Toronto, dann kam er zurück und sagte, dass er Vancouver immer noch am besten mochte - wie unsere Software ihm sagte, dass er dies tun würde.

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