John Mayer: 'New Light' Premiere | Apple Music
Steve Jobs hat Apple aufgrund der Stärke von iTunes und des iPod neu erfunden. Das Unternehmen war ein Synonym für digitale Musik, aber heute hat sich der reaktive Übergang in die Welt des Streamings mit Apple Music als wenig bezeichnend erwiesen. Apple bereitet eine umfassende Überarbeitung in einem letzten Versuch vor, um sein Leben zu retten, aber der Cupertino-Riese wird sich einem großen Hindernis gegenübersehen: sich selbst.
Der ursprüngliche Rollout von Apple Music ließ viele Benutzer und Rezensenten mit der Benutzeroberfläche unzufrieden. Es war zu verwirrend und bot eine überwältigende Menge an Informationen. Apple Streaming mag mit dem Kauf von Dr. Dre's Beats Music entstanden sein, aber das Unternehmen hat daraus einen Ideenstein ohne wirkliche Identität gemacht. Teilweise als Folge stieg die Anzahl der Abonnenten nie auf das von den Unternehmensführern erhoffte Niveau. Erst kürzlich waren es 11 Millionen, und Spotify ist über 30 Millionen angestiegen.
"Wenn es um Software geht, ist Apple weniger elegant als bei der Hardware", sagte Colin Gillis, Analyst von BGC Partners aus New York Bloomberg-Geschäft. „Apple Music ist nicht besonders beeindruckend. Sie haben Abonnenten wegen ihrer Plattform. “
Die gute Nachricht für Apple ist, dass sein gerühmter iTunes-Musikladen nach dem Aufkommen des Streamings stabil geblieben ist. Die Einnahmen aus dem Download-Bereich sorgen für einen konsistenten Strom von 3 Milliarden US-Dollar in Apples Kassen, aber das Unternehmen steht vor großer Unentschiedenheit darüber, ob seine Kunden, die Musikdownloads bezahlen, in den Streaming-Service aufgenommen werden sollen. Apple war gezwungen, seine Mitarbeiter um rund 1.000 Mitarbeiter zu erweitern, um den Streaming-Service aufzubauen. Dies ist ein erheblicher Aufwand für ein Produkt, für das möglicherweise ein profitablerer Bereich seines Technologie-Imperiums benötigt wird.
Trotzdem scheint Streaming im Allgemeinen der Weg der Zukunft für Musik zu sein, sodass Apple nicht aufgibt. Schließlich brachte das Unternehmen keinen anderen als Jimmy Iovine, den legendären Musikproduzenten, mit, um Apple Music zu betreiben. Die Verbindungen von Iovine in der Branche haben dazu beigetragen, die Rechte an den Arten von Exklusivgeschäften geltend zu machen, die Apple manchmal in einem überfüllten Bereich auszeichneten. Zu den wichtigsten Errungenschaften von Iovine zählen die Erschließung von Drakes „Views“ ausschließlich für Apple sowie die Rettung von Taylor Swifts „1989“, nachdem der Sänger einen Essay verfasst hatte, der die Gebührenstruktur der Site kritisiert.
Iovine mag zwar auf einige Trophäen verweisen können, aber insgesamt scheinen Apple-Führung und die Mitarbeiter von Apple Music wegen der Premiere des Produzenten in einer wichtigen Unternehmensrolle uneins zu sein. Die Expertise des Produzenten in der Musikbranche selbst bedeutete, dass Apple den korporativen Charakter Robert Kondrk mitbringen musste, um den täglichen Betrieb und das Design am Hauptsitz von Apple Music in Los Angeles zu überwachen. Die verwirrende Unternehmensstruktur kann nicht nirgendwo hingehen und deutet auf institutionelle Barrieren für jede Art von Renaissance hin.
Apple ist nicht für seinen Erfolg bekannt, der auf Markttrends reagiert. iTunes, der iPod und das iPhone haben funktioniert, weil sie visionär zu sein schienen. Sie hatten ihre Macken und Probleme, aber die Leute waren bereit, diese mit der Begründung zu akzeptieren, dass die Technologie einzigartig ist. Als sich Hardware-Konkurrenten durchsetzten (Samsungs riesiges Galaxy Note-Handy), war Apple gemessen und erfolgreich in der Reaktion (Apples riesiges iPhone 6 Plus). Mit dem Streaming-Service von Apple Music hat Apple noch nicht gut genug auf den Wettbewerb reagiert, um deutlich an Boden zu gewinnen. Die aktualisierte Version von Apple Music wird auf der Apple-Entwicklerkonferenz im Juni Premiere Bloomberg Berichte.
Der Streaming-Dienst sieht täglich mehr und mehr wie seine Werbung aus, und das ist nicht gerade eine gute Sache.
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