Um einen Job zu erhalten, müssen Frauen viel bessere Netzwerker sein als Männer, so die Studie

Um einen Job zu bekommen, geht es nicht nur darum, was Sie wissen, sondern auch, von wem Sie wissen.Aber in einer neuen Studie, in der die sozialen Netzwerke von Männern und Frauen verglichen werden, muss bei der Vermittlung von Arbeitsplätzen die Bedeutung des Recht Es zeigte sich, dass sich soziale Netzwerke in beiden Gruppen deutlich unterschieden. Zu Wer erfordert vielfältigere, multifunktionale Verbindungen, um eingestellt zu werden, Männer oder Frauen. Nun, Sie können eine große alte Vermutung annehmen.

Ein Team um Brian Uzzi von der Kellogg Business School analysierte ein Jahr lang 4,5 Millionen E-Mails von 542 Männern und 186 Frauen, alle Studenten eines der führenden MBA-Programme des Landes. Die Gruppe, erzählt Uzzi Inverse, war eine schmale Gruppe von Leistungsträgern, die die Belegschaft seitlich betreten werden, anstatt sich von unten nach oben zu arbeiten, und deren Fähigkeiten nicht unterschieden werden können, abgesehen von dem Namen oben auf dem Lebenslauf. Ihre hohen Qualifikationen machten sie zu einer idealen Kontrollgruppe.

"Ich war schon immer an Geschlecht und Arbeitsvermittlung interessiert", sagt Uzzi. "Und viele dieser Arbeiten beziehen sich auf das Konzept einer" undichten Pipeline ". Dies ist die Vorstellung, dass Frauen auf jeder Ebene der Autorität, die man aufbaut, in immer höheren Anteilen aussteigen als Männer."

Aber gerade in den letzten 25 Jahren haben Frauen begonnen eintreten Organisationen in Führungspositionen, oft außerhalb von Graduiertenprogrammen. Und Uzzi war neugierig: Was bringt Frauen, wenn sie direkt in Führungspositionen eingestellt werden?

Es geht darum, wen Sie kennen

Mit einem statistischen Inferenzverfahren, das vor fast einem Jahrzehnt von Uzzi entwickelt wurde, benutzte das Forschungsteam die E-Mails der Schüler, um ihre sozialen Netzwerke zu identifizieren. Datenschutzbedenken bedeuteten, dass der eigentliche E-Mail-Inhalt gesperrt und die Namen anonym waren. Stattdessen überlegte das Team, wie oft Schüler E-Mails an bestimmte Personen gesendet haben, wann sie gesendet wurden und wie schnell sie geantwortet haben.

"Welche Teilmenge dieses Austausches sind die, von denen die Leute sagen würden, sie seien in ihren sozialen Netzwerken, die Menschen, zu denen sie gehen und mit denen sie bestimmte Informationen austauschen?" Sagt Uzzi.

Bei der Arbeitsvermittlung brauchten Männer lediglich Zugang zu „öffentlichen“ Informationen - wer stellt ein, wann und wo und für was. Sie brauchten nicht unbedingt viele Verbindungen, solange ihre Kontakte zu Leuten bestanden, die selbst viele Verbindungen haben - „Hubs“, wie der Begriff der Branche sagt. Frauen hingegen waren auf ganz andere soziale Verbindungen angewiesen.

"Frauen mit hohem Stellenwert brauchen Zugang zu öffentlichen Informationen, aber sie brauchen noch etwas anderes: Sie brauchen ein Netzwerk, das ihnen Zugang zu privaten Informationen gewährt", sagte Uzzi. „Informationen, die sich darauf beziehen, eine Frau in der Welt eines Mannes zu sein. Und die beste Quelle für diese Informationen sind andere Frauen. “

Es war für die Frauen in der Studie von Uzzi unabdingbar, nicht nur zu wissen, wer eingestellt wird, sondern auch, wer von Frauen zusätzliche Erwartungen erwartet. Die Studentinnen, die auf dem Einstellungsmarkt den höchsten Erfolg hatten, wurden durch einen inneren Kreis eng miteinander verbundener Frauen gestärkt. Nicht irgendeine Frau auch; Uzzi fand heraus, dass Affinitätsgruppen beispielsweise zu Echokammern werden können, wobei die gleichen Informationen ständig weitergegeben werden. Die idealen „inneren Kreise“ waren ein soziales Patchwork, wobei das größere Netzwerk jedes Mitglieds relativ stark von denen seiner Kollegen isoliert blieb.

Die Studentinnen, die ihre Netzwerke nach der traditionell männlichen Version modellierten, die sich ausschließlich auf öffentliche Informationen stützte? Diese Studenten fielen sofort auf den Grund des Einstellungspools.

Uzzi hofft zwar, dass ihre aktuelle Studie sich ausschließlich mit Gender befasst, er hofft jedoch, ähnliche Studien zu sozialen Netzwerken, Arbeitsvermittlung und ethnischer Zugehörigkeit durchzuführen, vermutet jedoch, dass das Ergebnis wahrscheinlich ähnlich sein wird: Damit eine erfolgreiche Minderheit in einer Branche entsteht, ist die notwendige Arbeit nicht ' t nur im Klassenzimmer oder im Büro. Es gibt gänzlich ein anderes Regelbuch.